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第八部 曲终人散(3/3)

放纵了一点。

后来，我说的是后来啦。

那时，当然不会这么想，也用不着这么想，是吧？ 我有一套“远交近攻”的处世哲学。

与顶头上司和同僚的关系一向不佳。

我不会把心思用在直接领导身上，有人问我，在单位这么横，对同僚那么狠，对省里的相关单位那么冷，就不怕得罪人吗。

我有我的方法，我集中精力，在省领导中找一个赏识我的大领导，利用上级大领导打压直接上司，威震同僚和下属。

这样，点准了一个穴道，便可制约全局，起到事半功倍的效用。

4

作为偌大企业集团的一把手，对内是组织任命的正厅级干部，对外是资产总额为大几百亿元的国企老总，这种亦官亦商的身份让我广结政商两界人脉，身边围绕众多资源，各种利益均沾。

坐稳了江山之后，我身边希望通过我的权力寻求利益的人也多起来了。

在这些人的吹捧和央求下，我和他们就逐渐形成利益共同体，我的胆子也放开了，几万、几十万、几百万，人家敢送，我就敢收……现在我对自己的行为非常后悔和痛心，我深深地知道我的罪行严重。

2011年春节期间，在广州花园酒店一次饭局上，经一位老战友介绍，我与广州一家民营房地产老板黄某相识。

像我这样的实力和身份，一般的民营企业，在我眼里，是没有什么分量的。

当时双方礼貌地交换了名片，我见他拥有人大代表头衔，顿时倍增好感和信任。

事后，我了解到黄某经营着一家涉及地产、酒店服务、物业管理等多个领域的综合性企业集团，身家超100亿元。

在心理上，顿时觉得亲近起来。

那次应酬后，黄某又几次打电话，热诚邀请我去他的企业考察。

那年夏天，我亲自带着一个近20人的队伍，到黄某公司“考察”，看见其办公室摆放、悬挂多张与上级领导的合影，巨大的博古架上，陈列的文物和玉器，琳琅满目。

光一件彩色祥云翡翠莲花观音雕像，据介绍就价值2000万元。

墙上一张巨幅的彩墨黄山图，是刘海粟的作品，若干年前在香港拍卖会上拍得，花费了200多万元。

有一套牛黄雕塑十八罗汉，据说国内稀罕，价值不菲。

这就让我更坚信了他拥有“深厚背景”和“强大实力”。

2011年下半年，我们公司下属的一家数码科技城项目建设启动，我毫不犹豫将该项目介绍给黄某，在尚未招标的情况下，就与黄某的公司签订了意向合同。

之所以将数码科技城项目介绍给黄某，一方面是因为项目投资巨大，利润丰厚，利益输送空间大；另一方面是项目所在地广州的番禺区域，黄某在那里创业发迹，拥有“强大背景”，办理各种报批手续方便快捷。

我自认为此事运作高明，既捞了好处，又送了顺水人情，还利用黄某的关系推进了项目进度，一箭三雕，于人于己于国家，都有好处，何乐而不为呢。

我知道，黄某这种有实力的人，能把私企做这么大，“不懂事”是不可能的。

所以，事先，我什么也没有暗示过他，没有表现出任何利益企图。

黄某当然是个绝顶聪明的人，在拿到项目后，一次专门请我一个人吃了一顿饭。

饭桌上，他说，“我这个人，懒惰，大大咧咧的，处朋友不够细心，逢年过节，想不起来关照朋友，送什么礼金、礼品，哎呀这样太啰嗦、太麻烦，人家不喜欢的东西，对人家没有用的东西，费钱费精力还给人家增加心理负担，何必！但这么多年，一旦成了我朋友的，就一直是朋友，而且会很铁，再大的官，都视我为兄弟。

说实话，亲兄弟可能比我细心，但不一定有我铁。

知恩不报非君子，您是我哥，又是恩人，我不能光顾着自己赚钱自己花——再说，愚弟我的钱，这一辈子也花不完了啊。

所以，我干脆一次性给哥哥您1500万元，分三次给，您自己安排着过年过节，买点小东西啊。

求大哥原谅愚弟做事懒惰，只求方便，不动脑筋，原谅我好吗，哥？” 我当时一听，觉得够意思，就笑着说，兄弟情分，互相帮助，应该的，您见外。

但我并未拒绝，当场约定在东莞交易。

我当时的心态很可笑，觉得广州不够安全，一定要到东莞去收受这笔钱。

还有一个原因，就是东莞有我一个情妇，我每个月都要去跟她约会一次，给她带点钱啊，礼品啊。

当年国庆节，我和黄某在东莞大富豪饭店见面，他送给我首笔500万元现金。

我将其中400万元存到自己家的账户上，另外100万元给了情妇。

第二年春天，黄某又给我第二笔500万元。

我觉得存钱太多不好，家里人也会问三问四的，特别麻烦。

于是，我将这笔钱，一部分拿到老家去购买宅基地，一部分投资自己私下运作的某农改项目，并在后来的几年，盈利了200多万元。

第二年夏天，黄某又给我剩下的500万元，我把这笔钱拿出去，投资了另外一个公司。

当时，正好一个地产营销公司和一个民营投资公司找我谈合作，一个要营销我们开发的一个商业楼盘，一个想跟我们的矿产公司谈合作开发，我就授意我的女婿，去跟他们谈合作，然后用女婿跟他们合股的公司来跟我的下属公司再合作，并为他们在合作条件的谈判上，大大提供优惠。

我把500万元交给女婿，投资到那两个企业里去占股份，然后参与分成，不到四年的时间分到了将近3000万元的红利。

2013年，上海某公司为了做我们新楼的装修和智能化，送给我一张银行卡，并陆续往卡里汇钱共计870万元。

2014年7月，我将卡“推给”这个公司经理“保管”，并称现在银行卡都是实名制，还是放在你那里好。

该经理向我承诺，这些钱永远是我的。

我说我相信他，以后需要用钱，一定会对他说。

第二年初，我想在美国买一栋别墅养老，与女儿和外孙女一起享受天伦之乐。

我对上海这位经理支会了一声，该经理马上专程去美国，陪我女儿在那里选房，花掉了500多万元。

还有许多不正当收入，我就不一一说了，纪委那边有我口供详细材料的。

我对组织上是坦诚的，尽量说出记忆里的每一笔钱，有些几千元的小钱，我能回忆起来的，也都毫无保留地交代了。

对我立案调查的时候，我已经退休了，正准备安排自己到老家和美国，交替季节安度晚年。

没想到，人都上岸了，还一跤滑回了泥潭里。

真是，人各有命。

我就是那种看起来命很旺的灾星一个。

发了那么多光和热，最终，还是一颗灾星。

这就是——命，命里注定的！

5

我一生都忘不了退休那天的情景，宣布干部调整的大会结束后，我之前提拔的那些亲信、铁杆，包括那么多老乡，一下子就涌到了新的董事长面前，争相效忠表态。

我内心极度失落，不知自己是怎么从会场走回办公室的。

然而，在接受审查的时候，回想起当时的情景，说实话，好像也不是那样。

还是有一些人到办公室来看我，跟我道别。

办公室的同志，加班好几天，帮我整理杂物，大家还纷纷祝贺我光荣退休，并没有对我不理不睬。

只是我当时的心态不太好，我的这种被冷落感觉，也许是失去权力的“落差”使然，也许是记忆有误。

其实，都不是。

根本的原因，是那些以前一直围着我转的人，反而不见了。

那些我内心里认为，对他们有功劳，有恩情的人，那些向我承诺终身报答我的人，他们不——见——啦！ 即使在我退休半年后，我有一些私事，想找原来的老部下帮忙，往往热心的，倒是那些我在位时，不常在眼前转悠的人。

可是，我特别有把握的那些人，往往是对我最阳奉阴违的人。

这些混账东西，后来有的进去了，有的还在外面，但大多数都不跟我再联系。

说一个可笑的无聊事。

我退休的第一个春节，自己心里算了一下，怎么着也应该有二三十个下属和生意伙伴，来给我拜年，可结果是门庭冷落啊，不提这事了。

有些人，狗都不如，一转身，跑到新主子那里摇尾巴去了。

还有些伪君子，过年时发条短信给我，就觉得对我好得不得了，还振振有词地在短信里说，响应党中央号召，移风易俗，文明过年，清风祝福。

哼，好像你有了什么想法，被他看穿了，他不但不理睬你，还唱高调，教育你一通。

凡这类浑蛋，我看完信息，立马把他们从我的通讯录中删掉。

过了一个年，我的手机通讯录，删掉了三分之二的人，你说可笑不可笑。

当然可笑，丢人现眼。

我正式服刑之后，没有一个我栽培过的亲信来看过我。

听说，有两个浑蛋也在这里服刑，当然，没有遇到过，我们级别不同，我一个正厅级干部，瘦死的骆驼比马大，我也不屑跟他们在一个屋檐下。

当然，说这些，没意思。

我的那些女人，早就不知道烟消云散到哪里了。

也许她们重新包装一番，又会粉墨登场，再去害几个干部，捞一点好处。

也许她们会把自己洗洗白，重新嫁人。

我老婆听说我出事了，起初还挺同情我，说陪我终老终死。

可我在受审过程中，暴露出外面有女人，还有私生子，她就愤怒了，马上露出狰狞面目，说要来抽我嘴巴子。

回顾我的一生，我觉得我现在就是死人一个。

最幸运和最不幸的，都源于一件事，就是当上了一个大单位的一把手，实现了自己的政治抱负，也毁了自己的人生。

当我完全掌控这个企业时，也是一步一步接近退休年龄的时候。

我太迷恋权力，迷恋那种唯我独尊、来往皆利的生活。

我的确有“捞一把就走”的赌徒心理，也有“有权不用、过期作废”的市侩心理，更有“自己贡献大，捞点算啥”的补偿心理……我被“双规”时，已是具有43年党龄的老党员。

任副职和正职最初的一段时间，工作能力和成效均得到肯定，公司在一段时间内，业绩蒸蒸日上，取得跨越式发展。

但后来，手中有了人事权、项目决策权，大额资金调拨权，花香引蜂，屎臭招蝇，好逸恶劳的女人，投机取巧的下属，像黄老板这样惯于通过放倒领导干部，挖国家墙脚发私人之财的商人，就聚拢过来了。

奉承、巴结的人多了，自己开始飘飘然，放松了警惕，对社会上一些不良的风气见怪不怪，从看得惯，到自己做得惯，是转眼间的事。

我在自己交给组织的忏悔书中也总结过，作为一个单位的党委一把手，只顾着管别人，管不与自己穿一条裤子的人，自己党纪观念很差却浑然无知。

对上级给予的纪律教育应付了事，总认为那不过是一场党务“工作秀”。

党的十八大之后，对上级党委的各项从严要求，视为走过场，搞形式，没有当回事。

继续在逢年过节肆无忌惮、心安理得地收受红包，严重违反党员领导干部廉洁自律规定，带坏了企业风气。

我既是一名国企老总，又是一名厅级干部，亦官亦商，同级纪委不敢、不能监督，上级纪委又鞭长莫及。

我在担任一把手期间，在业务工作上大权独揽，水泼不进，针插不进，企业党委内设的纪委监督机构成为摆设，甚至沦为我整人的工具。

有一段时间，特别是党的十八大之后，省委派来一名纪委书记，这人想在我的地盘上有所作为，一度干预我的一些做法，我就指使亲信，开展了一系列针对他的秘密攻讦。

比如，我们捏造了一些他的绯闻，说他公款吃喝，公车私用，生活作风有问题。

我的一位亲信有贪污受贿嫌疑，纪委书记想问查追究，我就故意在这段时间，指使人事部负责人考察提拔这位亲信。

果然，纪委书记中计，指出提拔此人不妥，并在党委会上建议，一定要等问题弄清楚之后再提拔不迟。

然后，考察中止。

“个中原因”很快传到那位亲信耳朵里，他就拼命地写人民来信，到上级部门去告纪委书记。

在年终干部考评的时候，我授意人事部，故意安排了以此人为代表的痛恨纪委书记的一帮亲信，接受考察组谈话，众口一词地列举纪委书记的种种不是，让纪委书记年终考核，差点没有过关。

几招下来，这位纪委书记整天忙着洗刷自己，狼狈不堪，哪里还有心思和精力去问责我的下属们。

我知道他来我们单位时间短，没有什么乌七八糟的鸟事，要扳倒他不可能。

但我可以通过搅浑水，让他乖一点，不要妄想在我的江山里，挑战我的权威，为难我的小兄弟们。

同时，我也要告诉他，不要以为你清高清白，在这里，谁干净谁脏，是我说了算。

如此一番动作下来，这位纪委书记很快蔫了，忙洗刷自己还来不及呢。

我这样做，还有一个变相的晓谕，是给上级纪委部门的：你纪委不是整天查干部吗，你们纪委书记不是打铁要自身硬吗，我就告诉你，快去帮你们的基层纪检干部澄清澄清吧。

哈，他们就整天忙着“洗刷刷”去了，头也没昂得那么高了。

唉，现在想想，这又有什么意思呢，聪明反被聪明误啊。

其实，身边多一个人经常提醒自己，是好事啊。

所有的人都不敢说你一个不字，你离死也就没几步了。

我在一个单位当领导，从1999年到退休，十四五年，久居要职，形成了自己的小圈子、小群体。

国企领导跟党政机关负责人不一样，缺乏轮岗机会。

一旦屁股坐在哪个单位，大多数一直到退休，都不会再挪窝。

古语云，“流水不腐，户枢不蠹”，我在同一个单位担任副职几年后，又担任主要领导职务长达十余年。

这十几年，我不是没有发现单位存在很多隐秘黑洞，但一是因为自己身子不正，不敢较真；二是因为这些黑洞的制造者，大多数是自己培养的人，暴露了他们，对我自己也构成了危险系数，所以，我就拼命捂住盖子，自欺欺人地往前混，总觉得混到退休，不出事就万事大吉了。

在此期间，组织上也警觉过，曾找我谈话，希望将我交流到省属另一个国企任董事长，或者到省政府办公厅任副秘书长，协助副省长协调国资管理工作。

按理讲，这两个位置都是不错的，但我还是有些政治头脑的，觉得除非提拔成副省岗位，仍然能控制这个单位的局面，否则不能离开原来的位置，离开了就会失控于这个单位。

所以，我当时就淡定地以公司正处于快速发展阶段，一些重要战略部署尚未完成为由，拒绝组织的这份“好意”。

我越是理直气壮，才越是能表明自己大公无私，在这个单位干干净净，底气很足。

组织上见状，真的相信我了，让我留在原岗。

跟我谈话的一位副部长，还到处替我讲话，说我为了企业发展中间过程不断气，宁可放弃重用机会，放弃个人的又一次人生提升机遇，很了不起。

唉，很多的好事，在我身上最后都演化成了恶果。

如果当年我接受了组织的轮岗安排，也许不会沦落到今天这个地步。

多年来，我在贪腐过程中，存在侥幸心理，认为我把这个单位，管得好好的，正常发展着，每年上缴那么多利税，劳苦功高，组织上不会轻易来查我。

甚至在闻到组织调查风声后，我也没有想过坦白自首，存在躲一躲就过去了的侥幸心理。

我现在能做的一点贡献，就是通过解剖自己，说一些实话。

我有几点关于国有企业反腐倡廉工作的体会，我觉得这是一个难点问题，需要有人来思考和解答。

国有企业，显然是腐败的地雷密集地，风险太多了。

让个人管公家的人、财、物，而且还一把抓，一个人一支笔，这事儿想想都可怕，毛骨悚然啊。

一个人，一旦坐在了钱山上，得有多大的定力，才能坐怀不乱啊。

我觉得，光靠党性、靠觉悟、靠个人道德素质，真的不靠谱。

请把国企反腐倡廉建设永远赶在大路上，马不停蹄。

一方面要加强党风和法制教育，大力推进廉洁国企建设，另一方面要加强和完善对省属国企的监管巡察工作，对国企的巡视应该成为日常，不能三年五年才来一次，最好年年来。

国有企业领导分工，里面猫腻特别多，上级组织部门应该对此有一个明确的规范规定，比如，同一个领导，不能同时分管管钱的部门和用钱的部门，不能同时分管用钱的部门和查钱的部门，具体说，就是投资、财务、采购、审计等，必须由不同的领导分管，才能互相牵制。

一个单位，如果像我以前那样，让自己的人包管了所有这些部门，不是徇私，又能是什么呢！另外，重中之重，对国企高管特别是“一把手”的管理要进一步加强，不能等纪委来了，一个单位的顶梁柱轰然倒塌，损失了人，更损失了单位的事业。

要建立国有企业班子成员特别是“一把手”定期轮岗机制，避免出现腐败问题的“长期经营”现象。

唯其如此，才能还国有企业一个风清气正的经营和从业环境，也才能有效遏制“能人腐败”，及时挽救像我这样的“腐败能人”。

你看我现在的处境，用惨不忍睹来形容，一点不为过吧。

快到中秋节了，感谢你们带给我的月饼。

前几天，狱警也给我拿来了月饼。

你知道我看到月饼是什么心情吗？我想号啕大哭啊。

月饼是什么，是一种美食吗？不是啊，月饼是中国人的亲情寄托，是幸福生活的一种标志啊。

可是，在我这里，月饼的残缺，残得不如任何人，甚至一个没有过一天体面生活的、在社会上胡混的小偷、强奸犯、杀人犯，他们的月饼都比我的大，比我的甜，比我的全。

人家至少还有几个家人来看望，有几个朋友来看望，有几个同事、有几个哪怕是同伙来看望，而我，没有。

也许我的女儿会过来看我。

但其他一切亲人、同事，恐怕都不会来的。

他们啊，不对着一轮圆月诅咒我，就谢天谢地了。

不知道为什么，这是我为本书的写作，深谈的最后一个采访对象，也是谈完之后，让人心情最沉重的一个。

在结束采访时，我没有忘记为他加了两个问题，来追问他的内心。

“我看到你人生的前、后两段，有很大的落差，你能不能简单描述一下这两个时期的你自己？” 他眨巴着眼睛，想了一会儿说： “前半段，我是一个受束缚的成熟能干大男人；后半段，我是一个任性放纵的坏小子。

” 我又问他：“那你最深的教训，或者说，结合你最深的教训，你最想告诉人们一个什么道理？” 他又斟酌了一番，用了最初的语速，一字一顿，像背诵似的，说： “利益一来，人头攒动；利益一去，曲尽人散；以利结盟，四面楚歌；平平淡淡，天长地久。

” 哎呀，我几乎是惊叹起来。

他的头脑真的很聪明，反应非常敏捷，思辨能力也很强。

我除了哎呀一声，竟然说不出话来了，只是赶紧记下了他最后这几句凝炼的句子。

他还想要抽烟，我说：“你还是吃一块月饼吧。

”我拆开包装，拿了一个月饼给他。

月饼上印着一个“圆”字。

他在手上掂了掂，把月饼转了一圈，看看那个字，然后掰了一小块，放到嘴里，嚼起来。

嚼着嚼着，他的眼泪突然流了下来…… 走出监狱的心理辅导室，在狱警的陪同下，我再次穿过那两道沉重的大铁门，走出了监区。

一个半天，在不知不觉中过去了，此时，暮色已经降临。

南方的天空中，堆积着一些暮云，那轮已经升在半空的月亮，在暮云中，忽隐忽现。

前来为我送行的监狱政委，是一名头发花白、临近退休年龄的老狱警。

他握着我的手，似乎有些过意不去地说： “也不知这天气，能不能让你看到我们广东的中秋月亮。

” 我说，肯定能，嗯嗯，应该，能吧。

我还沉浸在采访最后一刻的气氛中，那个看起来精干、刚毅的老男人，他嚼着月饼流泪的样子，不知道冲击到了我心里的哪一个角落，我的心一时未能平静。

上车时，我忍不住对政委说： “您看，快过节了，咱们是不是暗地里做做工作，让他的家人来探个视。

哪怕来跟他吵一架，也好啊。

” 政委告诉我，这些都想到了，已经联系了他的女儿女婿和老伴。

他们终究是家人，相信，会来的，至少，会有人来的吧。

“不过，这人真的蛮邪的。

”政委摇着头，哀叹道，“估计喜欢他的人，很少，我看，几乎没有啦。

”

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