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第四章 抛砖打脸(1/3)

范甘迪急于定下人选，直接说到了正题。

“如果尼克斯在季后赛面对公牛，该怎么布置攻防战术？你们肯定都看过总决赛，有五分钟时间思考，可以抢答。

” 范甘迪认为东部除了公牛外，自己都有办法对付，需要的助理主要得在进攻端出点子。

这个问题直接关系到尼克斯的下赛季的目标，也考验教练的反应，就五分钟。

成为NBA级别的教练，不只要会安排基础训练，还得有适合球队的战术理念，以及足够的临场应变能力。

范甘迪临场应变就很糟糕，如果他身边的是嘴炮型助理，搞什么精神胜利法或者对球星溜须拍马，尼克斯就没希望了。

优秀的教练都有着一定积累，锡伯杜和博伊德早就在看决赛时考虑过这个问题。

即使如此，他们也没有抢先开口，锡伯杜今年39岁，博伊德45岁，见多识广，气质内敛。

先开口，万一想法不够好，或者没有说到范甘迪心里，就会处于不利局面。

后开口，能综合竞争对手的思想，将战术进行深化。

后开口的人也有不利之处，万一对方战术太完美，或者想法相似，自己提不出反对意见，只能附和，那可能就失去表现机会了。

锡伯杜和博伊德的目标都是首席助教，把彼此当做对手，不想出任何差错。

就在他们做思想斗争时，杨瑞举手了，指着墙边一块白色战术板说：“这个问题我考虑过，可以先说吗？” 杨瑞观察着范甘迪的表情，有细微的皱眉动作，似乎对他想了不到一分钟就开口有些不满。

说来奇怪，这个行业明明需要教练有很快的应变能力，但思维太快，说话太直接，也会令人不喜。

范甘迪只觉杨瑞太想表现自己了，不稳重。

既然说是学习为主，不应该先听前辈们说话吗？哪怕问一句也好，那两人同意他先说的话，再发言不迟。

那两位都没反对意见，面带微笑，根本没把杨瑞当回事。

范甘迪同样是23岁拥有了教练资格，当上尼克斯队助教是27岁，磨练了四年才打动管理层，这是现NBA历史记录。

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